La observación directa del modelo de infraestructura y servicios gestionados por las Bioincubadoras ofrece lecciones esenciales para asegurar el éxito del nuevo Centro de Innovación del VHIR. Actualmente, se han construido cinco bioincubadoras y tuvimos la oportunidad de visitar dos de ellas, así como el espacio de la Casa de la Salud:

Optimización de espacios y servicios: Los espacios de las bioincubadoras de Lovaina, que incluyen laboratorios y oficinas diseñados para usuarios diversos (startups, spin-offs, investigadores), demuestran la eficiencia de un modelo que combina flexibilidad, funcionalidad y control de costes. Este enfoque puede inspirar el diseño físico y operativo del VHIR Hub. Durante las reuniones, se nos informó sobre las lecciones aprendidas en la construcción de cada una de las bioincubadoras.

• Modelo de servicios integrados: Las bioincubadoras no solo ofrecen espacios, sino también servicios clave como acceso a inversores, apoyo en propiedad intelectual y conexión de los usuarios con el ecosistema de la KU Leuven. Este modelo se adapta plenamente a las necesidades identificadas en el VHIR, facilitando la creación de un entorno donde startups y spin-offs puedan prosperar dentro del mismo campus.

Mejoras en los procesos de transferencia de tecnología e innovación



El aprendizaje de las mejores prácticas en transferencia de tecnología es uno de los aportes más destacados de la visita :



• Procesos de transferencia: el modelo centralizado de la KU Leuven en la gestión de la propiedad intelectual y la comercialización de los resultados de investigación demuestra cómo los procesos claros y ágiles pueden mejorar la eficiencia y maximizar el impacto económico y social de la investigación.

• Estrategias para ampliar proyectos: la forma en que KU Leuven acelera los proyectos a través del apoyo en las primeras etapas, la adquisición de inversores y la conexión con el mercado proporciona un marco replicable que VHIR puede adaptar para acelerar el desarrollo de soluciones innovadoras.

• Integración de investigadores: La estrecha colaboración entre los investigadores y el equipo de transferencia de tecnología en el modelo de Lovaina subraya la importancia de promover una cultura de innovación dentro del VHIR, reforzando el compromiso de los grupos de investigación de trasladar sus descubrimientos al mercado.

El compromiso por parte del centro será, además del informe correspondiente, presentar a la Comunidad de Transferencia:

• Explicación del ecosistema de salud visitado (KU, UZ, incubadoras CD3)

• Organización del centro: buenas prácticas identificadas

• Gestión de infraestructuras de innovación, dinamización de equipos multidisciplinares e integración de redes, talento y recursos. Cómo promueven la incubación de startups y el escalado de proyectos innovadores, así como las colaboraciones público-privadas que favorecen la transferencia de conocimiento y soluciones al mercado. Propuestas para el sistema CAT.

• Modelos de protección y explotación prevalecientes en el ecosistema. Buenas prácticas identificadas.